Podľa európskych generálnych riaditeľov: 5 opatrení na podporu udržateľného, ​​trvalého a inkluzívneho rastu

Akou cestou by sa mala vydať udržateľná spoločnosť budúcnosti

Všetci chceme, aby naše spoločnosti fungovali, mali trvalý rast, aby boli udržateľné spoločnosti, ktoré sú konkurencieschopné atď. A v konečnom dôsledku, že môžeme ísť spať s kľudom, že všetko ide dobre.

Pochopenie toho, ako si myslia viditeľné hlavy veľkých spoločností, ktoré si tento svet každoročne podmaní, nie je zlé a ešte viac, ak chceme neustále rásť na dosť nepriateľskom trhu.

Nedávno bola zverejnená správa nórskej poradenskej spoločnosti Xynteo, v ktorej kladie otázku veľkým európskym manažérom… Čo môžu európske spoločnosti urobiť, aby pomohli vybudovať inkluzívny, udržateľný, regeneračný a konkurencieschopný model rastu?.

Správa obsahuje súhrn rozhovorov s 27 výkonnými riaditeľmi (CEO). Spoločnosti kalibru AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco atď.

Musíte si myslieť, že spoločnosti, ktoré sa podieľajú na tejto správe – spolu – predstavujú trhovú kapitalizáciu viac ako 2 bilióny eur, takže sa predpokladá, že máme do činenia s veľmi kompetentnými odborníkmi.

Hoci správa poskytuje rôzne zaujímavé údaje, zistilo sa, že existujú päť „úloh, ktoré treba urobiť“ na vybudovanie budúcej udržateľnosti v každej spoločnosti.

1.- Choďte ďalej od výhod pre akcionárov

chcel"ekonomika, ktorá slúži všetkým«. Európski obchodní lídri predvídajú vývoj v spôsobe, akým spoločnosti vytvárajú hodnotu, vracajú solídne a spoľahlivé dividendy akcionárom, ale zároveň prinášajú úžitok spoločnosti ako celku… „Skutočná hodnota, ktorú spoločnosti poskytujú spoločnosti, musí byť kvantifikovaná“.

Z opýtaných 17 % uviedlo, že ich podniky prepojili platové a environmentálne ciele. 70 % súhlasí s tým, že zamestnanci v ich spoločnosti si čoraz viac cenia účelnosť a sebarealizáciu vo svojej práci, nad inými faktormi, ako je finančná kompenzácia.

Skutočná hodnota, ktorú spoločnosti poskytujú spoločnosti, musí byť vyčíslená

  • Vyhlásenie o probléme. Takmer výlučnou prioritou maximalizácie návratnosti pre akcionárov je bránenie spoločnostiam riadiť inkluzívny a regeneračný rast.
  • vyhliadka. Vývoj v spôsobe, akým spoločnosti vytvárajú hodnotu, vracajú solídne a spoľahlivé dividendy akcionárom a prinášajú úžitok spoločnosti ako celku.
  • Obchodné akcie:
    1. Rozšírte dôkaz, že akcionárska a spoločenská hodnota môžu ísť ruka v ruke.
    2. Spojte sa so správnymi investormi
    3. Mobilizovať predstavenstvo
    4. Preprogramujte svoju vlastnú spoločnosť

2. Viesť spotrebiteľa k udržateľnejším možnostiam

Spoločnosti musia uplatniť silu vedomostí o správaní, aby prinútili spotrebiteľov k udržateľnejším rozhodnutiam a zároveň radikálne zvýšili celkovú udržateľnosť produktov a služieb ponúkaných spotrebiteľovi a v prípade potreby zmenili samotný model spotreby.

«Takmer 90 percent ľudí je ochotných zmeniť svoje správanie v boji proti klimatickým zmenám, ale len 3 percentá vedia, ako na to, takže existuje medzera, ktorú musíme vyriešiť.«. - Jesper Brodin, generálny riaditeľ Ingka Group - IKEA Retail.

  • Vyhlásenie o probléme. Náš súčasný spotrebiteľský model je z hľadiska dizajnu zbytočný a degeneratívny.
  • vyhliadka. Obehové hospodárstvo založené na inteligentnej prosperite a hodnotovom reťazci, kde sú funkčné výhody oddelené od vlastníctva.
  • Obchodné akcie:
    1. Napredujte s inteligenciou
    2. Odstráňte zlé možnosti zo stola
    3. Prerobte obchodné modely pre inteligentnú a udržateľnú prosperitu

3. Formujte pracovné miesta budúcnosti

Súčasný prístup k práci sa stáva zastaraným… Sme pripravení čeliť výzvam umelej inteligencie alebo automatizácie v práci?

The spoločnosti musia vybudovať nový model zamestnanosti, v ktorom budeme mať dostatok dôstojnej práce pre ľudí a zároveň budeme ťažiť z výhod, ktoré prináša nový technologický pokrok; automatizácia, umelá inteligencia (AI), veľké dáta atď.

84 % opýtaných súhlasilo s tým, že vedúce postavenie pri rekvalifikácii pracovníkov, aby splnili požiadavky na nové pracovné miesta, budú musieť prevziať firmy, a nie vlády.

Dopyt po vyšších kognitívnych zručnostiach, ako je kreativita, kritické myslenie, rozhodovanie a komplexné spracovanie informácií, vzrastie v Európe o 14 %.

Ľudský faktor bude aj naďalej rozhodujúci, najmä pokiaľ ide o stratégiu, dizajn, zapojenie zákazníkov a budúci rozvoj talentov.

V rámci správy a odpovede na anketovú otázku… Koľko dní školení poskytuje vaša spoločnosť ročne každému zamestnancovi?

  • Vyhlásenie o probléme. Digitalizácia a nové technológie napredujú takým rýchlym tempom, že súčasné pracovné miesta sú zastarané.
  • vyhliadka. Dynamická pracovná sila, ktorá ponúka vysokú produktivitu, dostatočnú istotu príjmu a vysokú odbornosť pracovníkov. Rovnováha medzi technológiou a dôstojnou prácou sa hľadá tam, kde technológia vytvorí ďalšie kapacity a potreby, ktoré si vyžadujú ľudskú interakciu.
  • Obchodné akcie:
    1. 1. Aby ľudia boli ľuďmi
    2. 2. Učiť sa a učiť sa – priebežne
    3. 3. Investujte do zdieľanej pracovnej sily
    4. 4. Zdieľajte zodpovednosť za istotu príjmu s pracovníkmi.
    5. 5. Keďže pracovníci zajtrajška pravdepodobne zmenia prácu viackrát, je dôležité, aby firemná kultúra zmeny odstigmatizovala a normalizovala.

Budúcnosť práce s a zvýšená automatizácia a používanie AI bude mať potenciál ponúknuť «lepšia životná úroveň, lepšie pracovné podmienky, väčšia ekonomická bezpečnosť, lepšie zdravie a dlhovekosť„Podľa najnovšej správy MIT na túto tému. Štandardne sa tam ale nedostaneme.

Strojovo orientovanej dystopickej budúcnosti s vysokou mierou nezamestnanosti sa možno vyhnúť, ale iba ak sa zosúladíme s budúcnosťou, ktorú chceme, a potom identifikujeme kroky potrebné na jej uskutočnenie.

4.- Bezplatné, ale bezpečné dáta

Dáta sa stávajú menou dnešnej ekonomiky. Ak sa používa rozumne, má moc zmeniť našu schopnosť riešiť množstvo problémov, no nie sme dostatočne dôslední a uvážliví, pretože spotrebitelia neveria spoločnostiam, ktoré používajú ich údaje.

The firmy potrebujú zvrátiť trend nedôvery k otvoreným dátam a zlepšiť bezpečnosť s cieľom využiť ich na model neustáleho, koherentného a sociálneho rastu.

97 % opýtaných súhlasí s tým, že pre ich podnikanie je dôležité získať si dôveru a rešpekt verejnosti. 3 % nesúhlasia.

Ďalších 79 % opýtaných súhlasí s tým, že európske spoločnosti musia prevziať dôležitejšiu úlohu ako dnes pri budovaní otvorenej globálnej komunity založenej na spolupráci.

  • Vyhlásenie o probléme. Nedôvera v digitálnu ekonomiku by nám mohla brániť vo využívaní údajov na zvyšovanie obchodnej a sociálnej hodnoty.
  • vyhliadka. Predpokladá sa dátová ekonomika zameraná na človeka, ktorá povedie k lepšiemu obchodu a blahobytu.
  • Obchodné akcie:
    1. Využite výhody nariadenia o ochrane osobných údajov – RGPD
    2. Ukážte obrovské sociálne výhody údajov
    3. Odomknutie plnej hodnoty a potenciálu údajov

5.- Väčšia spolupráca medzi vládou a spoločnosťami

Firmy musia zmeniť názor, aby vytvorili symbiotické partnerstvá medzi vládou a podnikmi, ktoré využívajú ich doplnkové aktíva. Spolupráca je nevyhnutná, aby Európa mohla čeliť zvyšku sveta ako zjednotená a inovatívna veľmoc… Je to jediná cesta vpred!

Podniky sú zodpovedné za zintenzívnenie a pomoc vládam pri navrhovaní a poskytovaní riešení prostredníctvom trvalého dialógu

58 % respondentov súhlasilo s tým, že európske politiky by sa mali zamerať na podporu otvoreného obchodu s krajinami mimo EÚ, a nie na obchod zvnútra. 30 % nesúhlasí.

Ďalších 75 % opýtaných súhlasilo s tým, že podpora európskych environmentálnych a sociálnych noriem na celom svete by pomohla zvýšiť konkurencieschopnosť Európy.

  • Vyhlásenie o probléme. Potrebujeme partnerstvo medzi vládou a podnikmi viac ako kedykoľvek predtým, ale nedôvera podkopáva efektívnu spoluprácu
  • vyhliadka. Je potrebné oživiť spojenectvo vláda – firma, založené na vzájomnom uznávaní príslušnej hodnoty a kompetencie spolupráce.
  • Obchodné akcie.
    1. Vytvorte nový príbeh založený na vzájomnom ocenení
    2. Naučte sa a precvičte si súťažnú spoluprácu
    3. Pracujte na dosiahnutí najvyššieho spoločného menovateľa

Pamätáme si, že nedávno sme na našom blogu spustili článok o 10 startupoch, ktoré spôsobujú revolúciu v stavebnom sektore, čo je celkom zaujímavé pochopiť obchodné trendy v tomto sektore.

Ak sa vám článok páčil, ohodnoťte a zdieľajte!

Populárne príspevky