Úspech spolupráce s technológiou
Rast samostatne zárobkovo činných osôb a podnikateľov v Španielsku je na vzostupe. Dnešný rozvoj obchodnej štruktúry je budúcnosťou zajtrajška: v hre je úroveň rastu rozvoja, počet pracovných miest a ekonomický potenciál krajiny.
Podľa štúdie, ktorú minulý rok vypracovala spoločnosť Red GEM Spain, španielska podnikateľská aktivita prevyšuje ostatné ekonomiky, akými sú Taliansko (4,3 %), Francúzsko (3,9 %) alebo všemocné Nemecko (5,3 %).
Aby sme mali predstavu o tom, čo sa deje, vyberieme graf zo správy Red GEM Spain, ktorý načrtáva hodnoty a postoje Španielov vzhľadom na zvyšok Európskej únie.
Nedávno sa hovorilo, že neexistuje trh pre všetky nové spoločnosti, ktoré vznikajú v sektore architektúry, ale v skutočnosti je hlavnou motiváciou začať podnikať objavovanie príležitostí na trhu a v rozmanitosti sú príležitosti.
Je pravda, že založiť firmu v oblasti architektúry, prác, reforiem či stavebníctva na trvalo udržateľnom základe nie je jednoduché a vyžaduje si to veľa vecí: dobrý tím, dobrý manažment, dobrý nápad, schopnosť ho zrealizovať. prečo to nepovedať, trochu šťastia.
Realita je taká, že mnohé španielske spoločnosti majú obrovský rastový potenciál, ak sú schopné prijať a úspešne čeliť výzvam, ktoré si vyžaduje globalizácia a internacionalizácia:
- Technológia a výskum a vývoj. Zbesilý rozvoj všetkých trhov si vyžaduje neustále inovácie s potrebou uspokojovať potreby čoraz náročnejších spotrebiteľov a užívateľov.
- Celková produktivita. Neustále zlepšovanie produktivity je nevyhnutné a musí sa zlepšovať na všetkých úrovniach spoločnosti.
- Internacionalizácia. Náš trh je svetový a viac v dobe internetu. To znamená mať viacjazyčných a multikultúrnych manažérov a profesionálov, ktorí poznajú techniky a pravidlá medzinárodnej hry.
- Profesionalizácia. Rastúca zložitosť podnikateľského sveta si vyžaduje, aby spoločnosti pozostávali z vysoko technických profesionálov a aby boli neustále školení.
- Intelektuálny kapitál. Dnes sú najcennejšie vedomosti, zručnosti, hodnoty a postoje ľudí. Jednou z najdôležitejších výziev je hľadanie, rozvoj a akumulácia intelektuálneho kapitálu.
- Vôľa zmeniť sa. Dnešná realita výrazne sa meniacich prostredí nevyhnutne núti spoločnosti neustále sa meniť.
Všetky tieto výzvy by sa lepšie vyriešili, keby sa medzi spoločnosťami a podnikateľmi vytvorili modely na vytvorenie synergií. ktoré im umožňujú spoločne inovovať a uspokojivo fungovať vzhľadom na požiadavky čoraz globalizovanejšieho a prepojeného trhu.
Podľa najnovšej správy spoločností ITec a Euroconstruc sektor stavebníctva poukazuje na kvantitatívne zlepšenie tempa výroby v nasledujúcich rokoch, ale aj kvalitatívne, s pozitívnym príspevkom prakticky vo všetkých podsektoroch:
Nové technológie, nové príležitosti!… Za to sa modlia tí najodvážnejší podnikatelia a nezaostáva ani oblasť architektúry.
Od všetkých druhov robotov, ktoré nám pomôžu lepšie fungovať na mieste, až po slová ako veľké dáta a internet vecí, ktoré nám pomôžu nielen každodenne zlepšovať našu produktivitu, ale aj zlepšovať vyhliadky naše podnikanie alebo radikálne zmeniť spôsob, akým chápeme prácu na mieste.
Všetky strategické aliancie zahŕňajú vytvorenie určitého typu synergie, Pravdepodobne neexistuje jasnejší príklad synergie ako ten, ktorý nájdeme v digitálnom svete. Dohody, v ktorých sa spoja dve alebo viac spoločností bez straty svojej individuality s cieľom vytvoriť podnik alebo novú spoločnosť spojením svojich schopností, vedomostí a zdrojov.
The svet webových stránok priniesol nové veľmi výnosné obchodné príležitosti. Špeciálna ziskovosť pri online nákupoch alebo vo svete stávok a hazardných hier bez toho, aby ste rátali s webovými kasínami alebo portálmi pre športové stávkovanie. Online podniky, kde architektúra a reformy majú tiež veľký rozdiel v prínosoch.
Dokonalý príklad synergie; ponúkať služby prostredníctvom porovnávačov rozpočtu; či už ide o reformu, stavbu domu alebo náter fasády. Ziskové pre niektorých profesionálov, katastrofa pre iných, názory pre každý vkus, ale dôležité otvorenie trhu pre mnohých profesionálov, ktorí predtým uviazli v ich susedstve.
Existuje problém, ktorý je zásadný, a to ten, že na to, aby organizácia fungovala v synergii, spoločnosti musia mať jasno v hodnotách v rámci vízie organizácie, aby to bolo spätnou väzbou od všetkých zamestnancov, čo umožní pracovným tímom podporovať klíma slobody, efektívneho spájania, kreativity a odhodlania.
Všetkým podnikateľským architektom a malým a stredným podnikom odporúčame, aby sa znovu objavili a vytvorili globálne synergie, aby mohli spoločne rásť a inovovať a pôsobiť na trhoch, ktoré vyžadujú riešenia ich problémov.
Ak sa vám článok páčil, ohodnoťte a zdieľajte!
